Le no-show désigne les spectateurs ayant acheté un billet mais ne se présentant pas à la représentation. Il fausse le taux de remplissage apparent d'une salle si l'on ne raisonne qu'en billets vendus, et pénalise les recettes annexes (bar, merchandising) qui dépendent de la présence effective du public plutôt que de la seule vente de billets.

Le yield management, ou tarification dynamique, consiste à faire varier en temps réel le prix d'un billet selon des critères comme le niveau de demande, le taux de remplissage ou la proximité de la date. Pratique licite mais controversée dans la billetterie de spectacle, elle fait l'objet d'un avis du Conseil national de la consommation appelant à une information claire du public.

Le merchandising désigne les recettes annexes générées par la vente de produits dérivés (textile, objets, supports physiques) à l'occasion d'un spectacle ou d'un festival. Contrairement à la billetterie, ces ventes relèvent du régime de TVA de droit commun applicable à la vente de biens, et non des taux réduits propres au spectacle vivant.

La billetterie désigne à la fois le système de vente des places d'un spectacle et, par extension, les recettes qu'il génère. Son pilotage repose sur trois notions centrales : la jauge (capacité maximale), le taux de remplissage (part de la jauge effectivement vendue) et la distinction entre recettes brutes et recettes nettes, une fois déduites commissions et taxes.

Le droit de location (DL) est la part du prix du billet réservée, à la source, à un bénéficiaire précis : le distributeur de billetterie (DL Distributeur), le producteur (DL Prod), la salle (DL Salle), ou un tiers chargé de la gestion de la tournée (DL Gestion). Il peut être prélevé directement par ce bénéficiaire avant reversement du solde, ou encaissé par le producteur puis reversé aux ayants droit.